JobYooBeta
1、招聘简况
公司名称：尤妮佳生活用品（中国）有限公司
职位名称：研发助理
专业：理工类
学历：本科以上
是否适合应届生：应届毕业生可
语言能力：英语或日语熟练者优先
工作地点：上海
详细招聘信息链接：尤妮佳生活用品（中国）有限公司招聘研发助理
2、企业解读：尤妮佳是谁？
相信很多朋友会对尤妮佳这个企业名字感到陌生。是的，在笔者对身边朋友的调查中同样发现，几乎所有的朋友都不知道尤妮佳是谁？
然而，如果我问你苏菲这个品牌你听说过吗？几乎所有人都说当然，即使是羞答答的男生。
这时候，我可以告诉你的是，苏菲就是尤妮佳公司的品牌。这样一来，你肯定会很熟悉尤妮佳了吧。
好了，下面就让我们来仔细地了解一下尤妮佳吧：
*日本尤妮佳集团简介：
创立于1961年的尤妮佳株式会社（Unicharm Corporation）是在无纺布和吸收体材料成型及加工领域处于领先地位的跨国集团公司。它的经营范围包括婴儿用品、妇女用品、成人护理用品、日用清洁用品、宠物用品等五大支柱事业，同时还涉及幼儿教育、建材等广泛领域。尤妮佳在亚洲、欧洲、北美的多个国家、地区设有生产基地和销售公司，业务遍及全球。公司自创立以来，始终奉行“NOLA&DOLA”（意即“全力创造您身边一流的产品，助您实现生活的梦想”）的企业理念，为消费者提供一流的商品和服务，创造舒适、便利的生活而不懈努力。（本段资料来自企业网站）
*尤妮佳中国事业概况：
1995年12月，尤妮佳株式会社与国内知名企业上海家化（集团）有限公司、日本著名的伊藤忠商事株式会社及伊藤忠（中国）集团有限公司四方合资成立了上海尤妮佳有限公司，从此开始了在中国的事业。2001年11月，为了不断满足消费者的需求，扩大在中国的事业，尤妮佳株式会社与日本伊藤忠商事株式会社共同投资成立了尤妮佳生活用品（中国）有限公司，专门生产纸尿裤系列产品，把中国事业推向新的高点。2002年4月，为了适应日益扩大的销售网络的需要，尤妮佳株式会社独资成立了尤妮佳生活用品服务（上海）有限公司，以市场营销和售后服务为主旨，服务于中国市场，并传导优质的生活理念。上海尤妮佳秉承了日本尤妮佳“NOLA&DOLA”的企业理念，在产品投放中国市场之前就采用各种市场调查手段充分掌握了消费者的需求，并且通过引进与日本同步的先进生产技术和设备，生产出高技术含量、适合中国消费者需要的“苏菲”品牌妇女生理卫生用品。在“创造与革新、主人翁、挑战、领导、公平竞争”的企业精神的熏陶下的优秀的营销队伍，先进的营销理念，国际化的营销手段、前瞻性的营销战略使得上海尤妮佳能够在市场激烈竞争的大环境中创造了不凡的销售业绩。苏菲品牌不仅在市场份额上居领先地位，还获得“2004年度中国妇女用品市场产品质量用户满意首选第一品牌”的荣誉，并在上海、北京、成都持续保持第一品牌地位（根据AC尼尔森历年统计数据材料）。这一切都充分体现了尤妮佳“把新导入市场的产品培育成为第一品牌”的营销理念。2000年10月，公司又成功推出了育儿用品—“妈咪宝贝”纸尿裤，一上市就受到消费者欢迎，销售业绩稳步攀升，一跃成为中国几大主力的婴儿纸尿裤品牌之一。凭借着“苏菲”、“妈咪宝贝”这两大拳头产品，尤妮佳销售业绩在短短几年内实现高速增长。2004年销售额同1997年相比增长了1500%。连续几年进入上海工业企业500强。目前，尤妮佳已相继在北京、广州、武汉、沈阳、成都、济南设立了分公司，把销售网络扩展到全国一百多个城市。从1995年到2005年，上海尤妮佳迎来了开创事业的整整10个年头。（本段资料来自企业网站）
JobYoo提示：红色乃JobYoo为您标注的重点内容，熟记并掌握，会帮助您加快对该企业的了解，并可在面试时对企业背景做到心中有数，知己知彼。
3、职位解读
2004年尤妮佳在中国设立了研发部门。“设立两年多以来，我们的团队致力于开发更舒适、安全的产品。”
大家不难想到，研发部门无论从微软的亚洲研究院还是这种生活用品企业的研究部门，研发类职位关键的一点在于你对市场、产品和用户需求的敏感与创新思维，当然还不 能缺少你的专业背景和理论知识。
招聘信息中已经提到“应届生可”，由此看出该公司该职位接受应届生报名，而对于应届生来说，能进入这样的日企背景和拥有知名日用卫生品牌的公司，无论对未来在 该公司职业发展还是对自己社会履历经验来说，都是一个相对较好的选择。
既然做研发助理，就不可能让你当闲差，这一点你可以从该职位的三大要求中悟出来，比如协助并支持研发员完成一系列新产品/换代品上市前的研发工作；搜集原材料供应商资源，基于尤妮佳质量管理标准进行分析考核；产品的用户评价、市场实态调查，这些 都是需要你动手去做、走出去实际调查的。所以做好吃苦肯干的准备，突出你务实与创新相结合的一面，相信你将会在赢得这个职位上占据优势。
4、薪酬福利与发展前景
从招聘该企业招聘信息中提到的，可以看出该企业各项福利、保险完备，同时有各种假期和奖金制度。该企业地处上海，且为日企，所以可结合上海以及外企两方面薪酬水平综合参考。
员工的发展前景与公司的前景息息相关，公司的前景与产品的销售情况相关。 该公司主打品牌苏菲和妈咪宝贝两个产品，针对中国妇女和婴儿两大卫生用品主要市场，且两个品牌在目标客户群体中知名度高，市场竞争虽然激烈，但综合前景应该比较可观。
5、应聘准备
1、这个公司产品很容易在超市找到，所以建议您在思考具体的前景和为面试做准备的时候，不妨抽出个傍晚去超市的产品销售区转转，和促销人员聊聊天，看看顾客购买时的反应，看看竞争品牌与该品牌的价位、质量等方面的比较。 甚至说可以在回家的路上再结合这些一手资料，对新产品研发方面做点粗略的发散思维，这样，大体能让你对这家公司、其产品市场以及面试应征做到心中有数。
2、日企肯定有日企的特点，所以，在准备面试时不妨看看日企招聘信息与求职指南专题，另外，提供大多数名企、外企面经、笔经的JobYoo公司资料库也会让你有所收益。
6、网申贴士
1、本职位详细信息和网申地址：尤妮佳生活用品（中国）有限公司招聘研发助理
2、该职位发布在51job上海日企专版上，你在申请过程中需要注意的是，51job用户名和51job上海日企专版的用户名并不通用，所以， 当你点击“应聘该职位”的图标按钮后，需要按提示注册一个新用户名，只有这样你才能申请该职位。
3、若遇打开比较慢的时候，需多等待一会儿。如你追求高速浏览享受，建议你在早9点以前、晚12点后注册和提交简历。看起来有点麻烦，不过为了一份适合自己的工作，又有什么可抱怨的呢~
媒体上的尤妮佳
来自：申江服务导报
作者：靖华
按资排辈、终身聘用、高额养老金，似乎这才是人们眼中的日本公司，但在尤妮佳，这样的“员工序列”正被渐渐打破。“以绩效为导向，日资公司不排辈。”上海尤妮佳有限公司人力资源部总监王国平向我们透露了日本企业的用人新策略。
“专业不是神秘的东西”
在尤妮佳，学机械的可以做市场营销，做销售的可以调到人事部。“专业不是什么神秘的东西。”王国平说。在招收新人时，除了财务等专业性较强的部门，公司一般都不对毕业生所学的专业作特殊要求。而在公司内部，在部门之间，也有员工的流通机制。公司有了职位空缺，人事部会在全公司发布信息，有意向的员工就可以向公司提出申请。
王国平说，一个人在某岗位上做了三五年，如果对手头的工作产生了厌倦，或者觉得这份工作不适合自己，尽管并不是对公司有任何不满，但他们仍会选择跳槽。在公司内部有了这样的流通机制，员工们就可以做自己感兴趣的事情，公司的人才流失率也会降低。
从事的工作并非本专业，新人们会不适应吗？尤妮佳的“职业指导员”帮助他们解决了这样的问题。公司以部门为单位，由“职业指导员”为新员工进行“ObjectiveTraining”———以职能为目标，让员工先上手，在工作中发现问题，最终让职员们胜任手头的工作。
“员工序列”被打破
日本企业有着鲜明的特点：终身聘用、优厚的养老金，这让日企的员工有很强的归属感和稳定性，但这也使公司内部按资排辈的现象严重，不利于员工们发挥主观能动性。王国平说，尤妮佳正在努力打破这种“员工序列”，不以职员的学历、工龄来决定他们的待遇和升迁，一切“以绩效为导向”。从去年开始，尤妮佳开始对自己的员工进行“绩效评估”，分三个大项：“价值观”、“专业技能”、“沟通能力”，希望以此来提升员工的工作效率，促使他们发挥自己的潜力。
对于一家日本企业来说，这样的改变并不容易。虽然70%以上的员工认可了“绩效评估”制度，但很多部门在执行时，却“把手段当成了目的”。王国平说，在实际操作时，如果仅仅停留在“评估”的层面，把“评估”当成确定奖金数量的程序，那显然是误解了公司的意图。“绩效评估”只是一种手段，为的是让员工们发现自己的不足，发挥自己的潜力，最终的目的，还是为了提高工作效率。
毕业生通病：盲目+比较
尤妮佳每年会招收应届毕业生，也会招在读的大学生来实习。在面试时，当向他们问起“对未来的想法”和“自己的兴趣”时，很多人都不知道如何回答。王国平说，很多大学生都没有确定自己的职业目标，不少人都是抱着“先进来再说”的想法来公司应聘的。在面试时，有的毕业生竟说：“我是来学习的。”可公司并不是学校，王国平显得有些无奈，不少大学毕业生在公司工作了一年以后，认为自己已经学到了很多东西，就想着跳槽，去寻求更好的回报。可在公司的头一年只是一个熟悉、了解的过程，学到的只是皮毛，更谈不上什么贡献了。
还有的大学生总喜欢和身边的人作比较。“我的同学在‘四大’工作，月薪已经是我的两倍。”“我的朋友在某公司做前台，工资都比我高。”……“幸福感存在于比较之中。”王国平说，可这样的比较并没有意义。每个行业都有自己的薪金标准，如果在快速消费品行业工作，却要和在基金公司、银行的职员比较报酬，那只会让自己的心态失衡。在王国平看来，盲目和比较让大学毕业生们缺乏工作的稳定性和敬业精神；而太个性化和以自我为中心，也使得他们不善于和身边的同事合作。这也成了很多公司在招聘应届毕业生时犹豫再三的原因。