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24日新增宣讲会:中国建筑第三工程局
2006-11-22 来自 武汉大学
标 题: 24日新增宣讲会:中国建筑第三工程局
发信站: 珞珈山水BBS站 (Tue Nov 21 21:47:02 2006), 转信
时间: 2006-11-24 9:00
地址: 武汉大学土建学院(工学部主教学楼10楼)会议室
招聘单位: 中国建筑第三工程局 武汉大学招聘会
中国建筑第三工程局(简称中建三局)是具有特级工程总承包资质、多功能、集团
化经营的国有大型建筑安装骨干企业,隶属于中国建筑工程总公司,1965年7月经国务院
批准成立。
中建三局自有职工16000余人,其中,享受政府特殊津贴的专家20人,教授级高级工
程师51人,其他高级专业技术职称1128余人,中级职称3000余人,技师500余人。全局总
资产106亿元,固定资产原值8.42亿元,年施工生产能力百亿元以上。施工队伍分布在全
国29个省(市、自治区),并在巴基斯坦、斯里兰卡、马来西亚、新加坡、佛得角、泰
国、坦桑尼亚、香港、澳门等国家和地区承担了工程建设、总包管理、房地产开发和劳
务输出等业务。
中建三局“以诚信服务业主,以品牌开拓市场,以创新扩大优势,以效益壮大企业
”。多年来,完成主要经济技术指标屡居中建总公司8个工程局之首。截止目前,共获中
国建设工程质量最高荣誉——鲁班奖(国家优质工程奖)46项,居业内同规模企业前列
,省部级以上优质工程和样板工程279项;科技成果奖328项,其中国家科技进步奖6项;
工法成果88项,其中国家级工法8项。在超高层建筑、超高层钢结构建筑、特殊构筑物、
大型工业建筑、高级装饰、复杂深基础施工、超高构件吊装、超厚钢板焊接、大型超长
预应力张拉等方面具有独特优势。与清华大学合作研究开发的普通砼高性能化技术达到
国际先进水平,与华中科技大学共同研究开发的“虚拟仿真系统”首次用于建筑工程中
,中科院院士称之为“具有里程碑意义,达到国际先进水平”,与武汉大学联合研究的
建筑工程卫星定位技术,其成果通过部级鉴定,与同济大学合作研究开发的深基坑防护
技术达到国内先进水平。与此同时,中建三局的社会信誉不断提高:两次荣获“全国五
一劳动奖状”,连续多次被评为“全国质量效益型先进企业”、“全国实施用户满意工
程先进单位”、“全国全面质量管理先进单位”、“全国守合同重信用企业”,还获得
“全国最具成长性企业”、“全国优秀施工企业”、“全国精神文明创建工作先进单位
”、“全国思想政治工作优秀企业”、“建设部十佳企业”、“中建总公司首届十佳企
业”、“湖北省最佳文明单位”等称号。
成 长 概 略
中建三局成立至今,出色完成了一大批国家和地方重点建设项目。尤其是改革开放
以来,积极忠实地贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想,以“开拓、争先、奉献、
求实”的企业精神,始终高扬发展大旗,勇为市场先锋,在激烈的竞争中为壮大国有经
济孜孜以求,创造了“两个速度”、“两个水平”、“两个贡献”、“两个黄金发展期
”。
二十世纪八十年代初,中建三局果敢抓住国家改革开放、建设经济特区的重大机遇
,实施战略转移,抢占特区市场,将承接深圳特区施工任务作为搞活全局的一个战略突
破口,历史性地一举中标时为华夏第一高楼(53层,建筑面积100600平方米)的深圳国
际贸易中心大厦工程,以3天施工一个结构层,创造了举世闻名的“深圳速度”,成为中
国改革开放的象征,也将中国建筑从高层建筑推向了超高层建筑的新水平,从而彪炳深
圳特区建设和中国建筑业发展的史册。中建三局率先出征开拓深圳特区,以其经营思想
、经营战略、经营体制和经营模式的变革探索,为促进整个中建总公司系统的出征开拓
作出了重要贡献。中建三局在深圳成功后,根据形势的发展,进一步制定实施“立足湖
北,面向全国,发展特区”的经营战略,将经营触角伸至珠海、厦门、广州、上海、沈
阳、天津等地,承建了一大批标志性工程。并相机开拓澳门、巴基斯坦等境(国)外市
场,制定实施“依托国内,立足澳门,巩固巴基斯坦、拓展东南亚”的经营战略,逐步
形成了国内外经营一体化的战略格局。从而开创了“第一个黄金发展期”。
二十世纪九十年代初,邓小平同志南巡讲话后,中建三局敏锐抓住建筑市场蓬勃发展的
良好机遇,在激烈的市场竞争中锐意开拓,主攻“高大新尖”项目,以“敢为天下先,
永远争第一”的精神,又一历史性地中标承建时为亚洲第一、世界第四高楼(高384米)
的深圳地王商业大厦工程项目,在钢结构施工中,以两天半一个结构层,再创“新深圳
速度”,又将中国建筑从超高层建筑推向了可与世界摩天大楼媲美的国际先进水平,从
而再度彪炳深圳特区建设和中国建筑业发展的史册,外商评价为“共产党的保守(传统
)精神与成功的市场运作方式的紧密结合”。中建三局把不断加强企业管理作为生命线
,九十年代,在曾为全国首批推广鲁布革工程管理经验18家试点单位之一的基础上,以
全面深入推行项目法施工为突破口,深化施工管理体制改革,不断实践、总结、创新、
提高,不仅形成了较为完善的项目法施工运行机制,创造了“五个坚持”、“八个转变
”、“五大体系”的经验,而且为丰富项目法施工理论进行了有益的探索,建设部肯定
为全国建筑施工企业推行项目法施工的排头兵之一,为促进中建总公司系统生产方式的
变革、生产关系的调整和生产力的解放作出了重要贡献。九十年代,中建三局不断解放
思想,转变观念,适时调整经营战略和市场布局,积极拓展“三线一点”(沿东南沿海
一线,沿长江一线,沿京广铁路一线,据西安一点),进而大力推进“北上西进”战略
,又优质高速完成了一大批国家和地方重点建设项目。特别是“八五”时期和“九五”
前期,实现了超常规发展。从而开创了“第二个黄金发展期”。
前 景 展 望
进入21世纪,中建三局紧紧抓住中国加入WTO和“重要战略机遇期”、“全面建设小
康社会”的重大机遇,不断以变应变,有效对接市场。认真制定、调整、实施“十五”
发展战略及“前两年提速、后三年加速”的发展规划,胜利实现了良好开局和提速目标
,并以跨越式的发展进入了加速期。2001年至2004年,全局完成合同额476.3亿元、企业
总产值340亿元。2005年,全局完成合同额204亿元、企业总产值140亿元,再创历史新高
。2006年截至10月份已完成产值140亿元以上,完成合同额200亿元以上。
进入21世纪,中建三局抓住了历史性的机遇。2004年,代表中建总公司中标承建当
前国内第一、世界第三高楼(101层,高493米)的上海环球金融中心大厦工程。2005年
初,再次代表中建总公司中标承建当前国内单体面积最大、合约额最高(46.5亿元)的
中央电视台新台址工程。2005年6月,中建三局又中标香港九龙联合广场摩天大楼钢结构
工程(118层、高490米)。三个项目的承接,对中建三局的发展具有重大的里程碑意义
,在整个业界、在中国、在全世界,都会产生一种历史性的重大影响。2006年又先后承
接武汉天河机场、武汉火车站(合同额38亿元,三局占65%的股份)等一大批大型、特
大型项目,标志着中建三局“大市场、大业主、大项目”战略的顺利实施。
进入21世纪,中建三局率中央直管的大型建筑企业之先,掀起了整体改制的浪潮。
在以往持续改革的基础上,确立了“整体改制上市”的总体方案。2002年底,中建三局
控股的5家有限责任公司成立;2003年底,中建三局控股的6家发起人设立的中建三局建
设工程股份有限公司挂牌运营,标志着中建三局实施战略重组、实现企业股权多元化、
加快建立现代企业制度迈出了关键性步伐;2004年4月,中建三局建设工程股份有限公司
获准成为高新技术企业, 2004年11月正式进入辅导期。目前,中建三局建设工程股份有
限公司发展态势良好,争取如期实现上市目标。
进入21世纪,中建三局根据中央关于“重要战略机遇期”的判断,按照科学发展观
的要求,制定了“十一五”规划纲要,努力将中建三局打造成为建筑工程相关服务与开
发领域的中国顶尖企业、客户第一选择。
一流的企业需要优秀的员工,广阔的天地等待你来开创,中建三局热忱欢迎莘莘学
子加盟,共同开创辉煌灿烂的明天!
序号 需求专业 需求人数 学历要求 外语要求 备注
1 工程力学 10 本科 英语四级以上
2 土木工程 15 本科 英语四级以上
3 交通工程 8 本科 英语四级以上
4 测绘工程 8 本科 英语四级以上
5 电气工程及其自动化 8 本科 英语四级以上
6 给排水工程 8 本科 英语四级以上
7 建筑环境与设备工程 8 本科 英语四级以上
8 工程管理 8 本科 英语四级以上
9 人力资源管理 4 本科 英语四级以上
10 行政管理、中文 4 本科 英语四级以上
联系部门:人力资源部
联系人:杨书华
联系电话:027-87396408 13995551651
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