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DTT面经（ZT）

上午10:30面的TAX.
今天的题目是安排一次公司内部junior managers的training programmme.
发信人: winux (溺爱老婆,人人有责), 信区: Career_Big4
标 题: deloitte一面 归来
发信站: 水木社区 (Thu Nov 17 13:50:24 2005), 站内

我们组12个人,先是自我介绍,大家都没什么展开讲,都简单介绍了下学校\专业什么的，客
套几句:)
然后就是阅读材料20分钟,建议大家在白纸上做记录,信息量有点大,
40分钟的中文讨论,人多会比较乱,一定要有人做LEADER或引导比较好，我们组刚开始我讲
了下我们的主要任务,然后是4个问题要解决,我把地图画到了黑板上，(我觉得这个图还是
起了很重要的作用，无论是在讨论时,还是做presentation时),然后大家讨论的思路开始清
晰了,有一个大纲非常的重要，我觉得，我们把整个项目分成了4部分,在大家集体讨论决定
好培训人员的名单,地点后,我们就决定还是分小组来做,HR也没说什么,一部分人负责计算
HOTEL的费用,一部分人负责火车路费,一部分人负责培训的具体安排, 时间很紧张，大家都
有点慌,不过还算够用.因为已经分好小组,所以,做preesentation就比较简单,每个TEAM都
准备自己部分的发言稿.我们的时间是刚好,但还是有小部分人没轮到发言,所以大家还是要
主动一点,争取表现的机会吧.
manager会在讨论时,来回的走动,观察每个人的表现,我觉得还是要注意自己在讨论时的一
举一动,毕竟就这个机会表现自己,没有单独见m的机会了.
总的来说，大家还是要主动,别慌,我们组就是有点慌乱,可能也是因为一下子这么多人的关
系吧,所以大家在进去之前,有时间,不妨做好沟通吧.
Bless all:)

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